La etapa inicial de la industria de la válvula (1949-1959)
01organizar para servir a la recuperación de la economía nacional
El período de 1949 a 1952 fue el período de la recuperación económica nacional de mi país. Debido a las necesidades de la construcción económica, el país necesita urgentemente una gran cantidad deválvula, no soloválvulas de baja presión, pero también un lote de válvulas de presión alta y media que no se fabricaban en ese momento. Cómo organizar la producción de válvulas para satisfacer las necesidades urgentes del país es una tarea pesada y ardua.
1. Guía y apoyo a la producción
De acuerdo con la política de "desarrollar la producción, prosperar la economía, tener en cuenta tanto público como privado, y beneficiar tanto a mano de obra como capital", el gobierno del pueblo adopta el método de procesamiento y pedido, y apoya vigorosamente las empresas medianas y pequeñas para reabrir y producir válvulas. En la víspera de la fundación de la República Popular de China, la fábrica de hierro de Shenyang Chengfa finalmente cerró su negocio debido a sus grandes deudas y ningún mercado para sus productos, dejando solo 7 trabajadores para proteger la fábrica y vendió 14 máquinas herramientas para mantener los gastos. Después de la fundación de New China, con el apoyo del gobierno popular, la fábrica reanudó la producción y el número de empleados en ese año aumentó de 7 a 96 cuando comenzó. Posteriormente, la fábrica aceptó el procesamiento de materiales de Shenyang Hardware Machinery Company, y la producción adquirió un nuevo aspecto. El número de empleados aumentó a 329, con una producción anual de 610 conjuntos de varias válvulas, con un valor de salida de 830,000 yuanes. Durante el mismo período en Shanghai, no solo las empresas privadas que habían producido válvulas reabrieron, sino que con la recuperación de la economía nacional, una gran cantidad de pequeñas empresas privadas se abrieron o cambiaron a válvulas productoras, lo que hizo que la organización de la asociación de hardware de construcción en ese momento se expandiera rápidamente.
2. Compra y ventas unificadas, organice la producción de válvulas
Con una gran cantidad de empresas privadas que se convierten en la producción de válvulas, la Asociación original de Hardware de Construcción de Shanghai no ha podido cumplir con los requisitos de desarrollo. En 1951, los fabricantes de válvulas de Shanghai establecieron 6 empresas conjuntas para realizar las tareas de procesamiento y pedido de la estación de suministro de compra de Shanghai de China Hardware Machinery Company e implementar compras y ventas unificadas. Por ejemplo, Daxin Iron Works, que realiza la tarea de grandes válvulas de maquinaria de baja presión de tamaño nominal, y Yuanda, Zhongxin, Jinlong y Lianggong Machinery Factory, que emprende la producción de válvulas de alta y media presión, están respaldados por la Oficina Municipal de Utilidades de Shanghai, la ministerio de la industria de la industria de China oriental y el combustible central. Según la guía de la administración petrolera del Ministerio de Industria, se implementan pedidos directos y luego recurren a los pedidos de procesamiento. El gobierno del pueblo ha ayudado a las empresas privadas a superar las dificultades en la producción y las ventas a través de la política de compras y ventas unificadas, inicialmente cambió la anarquía económica de las empresas privadas, y ha mejorado el entusiasmo de la producción de los propietarios de negocios y trabajadores, que son extremadamente atrasados en tecnología, equipos y condiciones de fábrica bajo las circunstancias, ha proporcionado un gran número de productos de valves para las empresas clave como las plantas de energía, las plantas de acero y la producción de petróleo a la producción de resumen.
3. Desarrollo para la restauración de los Servicios Nacionales de Construcción Económica
En el primer plan de cinco años, el estado ha identificado 156 proyectos de construcción clave, de los cuales la restauración de Yumen Oil Field y la producción de Anshan Iron and Steel Company son dos proyectos a gran escala. Para reanudar la producción en el campo petrolero de Yumen lo antes posible, la Oficina de Administración de Petróleo del Ministerio de la Industria del Combustible organizó la producción de piezas de maquinaria de petróleo en Shanghai. La fábrica de hardware de Shanghai Jinlong y otros han emprendido la tarea de producir una prueba de un lote de válvulas de acero de presión media. Es concebible imaginar la dificultad de las válvulas de presión media productora de prueba por pequeñas fábricas de estilo taller. Algunas variedades solo se pueden imitar de acuerdo con las muestras proporcionadas por los usuarios, y los objetos reales se inspeccionan y mapean. Dado que la calidad de las fundiciones de acero no era lo suficientemente buena, el cuerpo original de la válvula de acero fundido tuvo que cambiarse a las paradas. En ese momento, no había un dado de perforación por el procesamiento oblicuo de los agujeros del cuerpo de la válvula del globo, por lo que solo podía perforarse a mano y luego corregirse por un ajustador. Después de superar muchas dificultades, finalmente logramos la producción de prueba de válvulas de compuerta de acero de presión media NPS3/8 ~ NPS2 y válvulas de globo, que fueron bien recibidas por los usuarios. En la segunda mitad de 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Liangong y otras fábricas emprendieron la tarea de la producción de prueba y la producción en masa de válvulas de acero fundido para el petróleo. En ese momento, se utilizaron diseños y estándares soviéticos, y los técnicos aprendieron haciendo, y superaron muchas dificultades en la producción. La producción de prueba de las válvulas de acero fundido de Shanghai fue organizada por el Ministerio de Petróleo, y también obtuvo la cooperación de varias fábricas en Shanghai. Asia Factory (ahora fábrica de reparación de máquinas de Shanghai) proporcionó fundiciones de acero que cumplían con los requisitos, y Sifang Boiler Factory ayudó a la explosión. La prueba finalmente tuvo éxito en la producción de prueba del prototipo de válvula de acero fundido, e inmediatamente organizó la producción en masa y la envió a Yumen Oilfield para su uso a tiempo. Al mismo tiempo, Wenyang Chengfa Iron Works y Shanghai Daxin Iron Works también proporcionaronválvulas de baja presiónCon tamaños nominales más grandes para las centrales eléctricas, Anshan Iron and Steel Company para reanudar la producción y la construcción urbana.
Durante la recuperación de la economía nacional, la industria de la válvula de mi país se ha desarrollado rápidamente. En 1949, la salida de la válvula fue de solo 387T, que aumentó a 1015t en 1952. Técnicamente, ha podido fabricar válvulas de acero fundido y válvulas grandes de baja presión, que no solo proporcionan válvulas de correspondencia para la recuperación de la economía nacional, sino que también sientan una buena base para el desarrollo futuro de la industria de la valv de válvulas de China.
02 La industria de la válvula comenzó
En 1953, mi país comenzó su primer plan de cinco años, y los sectores industriales como petróleo, industria química, metalurgia, energía eléctrica y carbón aceleraron el ritmo de desarrollo. En este momento, la necesidad de válvulas se multiplica. En ese momento, aunque había una gran cantidad de pequeñas fábricas privadas que producían válvulas, su fuerza técnica era débil, su equipo estaba desactualizado, sus fábricas eran simples, sus escamas eran demasiado pequeñas y estaban demasiado dispersas. Para cumplir con los requisitos del rápido desarrollo de la economía nacional, el primer ministerio de la industria de la maquinaria (denominado primer Ministerio de Maquinaria) continúa reorganizando y transformando las empresas privadas originales y expandir la producción de válvulas. Al mismo tiempo, hay planes y pasos para construir una columna vertebral y válvulas clave. Enterprise, la industria de la válvula de mi país comenzó a comenzar.
1. La reorganización de la industria de la válvula secundaria en Shanghai
Después de la fundación de New China, el Partido implementó la política de "utilización, restricción y transformación" para la industria y el comercio capitalista.
Resultó que había 60 o 70 fábricas de válvulas pequeñas en Shanghai. La más grande de estas fábricas solo tenía entre 20 y 30 personas, y las más pequeñas solo tenían unas pocas personas. Aunque estas fábricas de válvulas producen válvulas, su tecnología y gestión son muy atrasadas, los edificios de equipos y fábricas son simples y los métodos de producción son simples. Algunos solo tienen uno o dos tornos simples o máquinas de máquinas de cinturón, y solo hay algunos hornos de crisol para la fundición, la mayoría de los cuales se operan manualmente. , sin capacidad de diseño y equipo de prueba. Esta situación no es adecuada para la producción moderna, ni puede cumplir con los requisitos de producción planificados del estado, y es imposible controlar la calidad de los productos de la válvula. Con este fin, el Gobierno del Pueblo Municipal de Shanghai ha formado una empresa conjunta con fabricantes de válvulas en Shanghai, y estableció los interruptores de tuberías de Shanghai No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, No. 5, No. 6 y otras empresas centrales. Combinando la gestión centralizada anterior en términos de tecnología y calidad, que unifica efectivamente la gestión dispersa y caótica, lo que moviliza en gran medida el entusiasmo de la mayoría de los empleados para construir el socialismo, esta es la primera reorganización importante de la industria de la válvula.
Después de la asociación público-privada en 1956, la industria de las válvulas en Shanghai se sometió al segundo ajuste y reestructuración industrial a gran escala, y se establecieron compañías profesionales como la compañía de hardware de construcción de Shanghai, la compañía de fabricación de piezas de maquinaria de petróleo y la compañía general de maquinaria. La compañía de válvulas originalmente afiliada a la industria de hardware de construcción ha establecido Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fucang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa y Xie por región. Hay alrededor de 20 fábricas centrales en Dalian, Yuchang, Deda, etc. Cada fábrica central tiene varias fábricas satelitales bajo su jurisdicción. Se estableció una rama del partido y un sindicato de base en la planta central. El gobierno asignó representantes públicos para presidir el trabajo administrativo, y las organizaciones comerciales de producción, suministro y financieras establecidas correspondientemente, e implementaron gradualmente métodos de gestión similares a las empresas estatales. Al mismo tiempo, el área de Shenyang también fusionó 21 pequeñas fábricas en ChengfaVálvula de compuertaFábrica. Desde entonces, el estado ha llevado la producción de pequeñas y medianas empresas a la pista de planificación nacional a través de agencias de gestión en todos los niveles, y ha planeado y organizado la producción de válvulas. Este es un cambio en la gestión de producción de las empresas de válvulas desde la fundación de la nueva China.
2. Shenyang General Machinery Factory cambiada a la producción de válvulas
Al mismo tiempo que la reorganización de los fabricantes de válvulas en Shanghai, el primer departamento de maquinaria dividió la producción de los productos de cada fábrica directamente afiliada, y aclaró la dirección de producción profesional de las fábricas directamente afiliadas y las fábricas estatales locales más grandes. La fábrica de maquinaria general de Shenyang se convirtió en un fabricante de válvulas profesional. empresa. El predecesor de la fábrica era la oficina de la empresa burocrática de la capital continental y la fábrica japonesa de la pseudoindustria. Después de la fundación de New China, la fábrica produjo principalmente varias máquinas herramientas y juntas de tuberías. En 1953, comenzó a producir maquinaria de carpintería. En 1954, cuando estaba directamente bajo la gerencia de la primera oficina del Ministerio de Maquinaria, tenía 1,585 empleados y 147 conjuntos de diversas maquinaria y equipo. Y tiene la capacidad de producción del acero fundido, y la fuerza técnica es relativamente fuerte. Desde 1955, para adaptarse al desarrollo del plan nacional, se ha cambiado claramente a la producción de válvulas, reconstruyó los talleres originales de metalurgia, ensamblaje, herramienta, reparación de máquinas y acero, construyó un nuevo taller de soldadura y soldadura, y estableció un laboratorio central y una estación de verificación metrológica. Algunos técnicos fueron transferidos de la fábrica de bombas Shenyang. En 1956, 837t deválvulas de baja presiónse produjeron, y comenzó la producción en masa de válvulas de presión alta y media. En 1959, se produjeron 4213t de válvulas, incluidos 1291t de válvulas de presión alta y media. En 1962, pasó a llamarse Shenyang High y Medium Pressing Valve Factory y se convirtió en una de las empresas troncales más grandes en la industria de la válvula.
3. El primer clímax de producción de válvulas
En los primeros días de la fundación de New China, la producción de válvulas de mi país se resolvió principalmente por cooperación y batallas. En el período de "Gran salto hacia adelante", la industria de la válvula de mi país experimentó su primer clímax de producción. Salida de la válvula: 387t en 1949, 8126t en 1956, 49746t en 1959, 128.5 veces que de 1949 y 6.1 veces que de 1956 cuando se estableció la asociación público-privada. La producción de válvulas de presión alta y media comenzó tarde, y la producción en masa comenzó en 1956, con una producción anual de 175t. En 1959, la producción llegó a 1799T, que fue 10.3 veces mayor que el de 1956. El rápido desarrollo de la construcción económica nacional ha promovido los grandes avances de la industria de la válvula. En 1955, la fábrica de válvulas de Shanghai Liangong produjo con éxito la válvula de árbol de Navidad para Yumen Oilfield; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa y otras fábricas de máquinas de acero fundido producido, válvulas de presión de acero forjado y alta presión y presión nominal para campos de petróleo y plantas de fertilizantes válvulas de fertilizantes de alta presión de PN160 y PN320; La fábrica de fábrica de maquinaria general de Shenyang y la fábrica de hierro Suzhou (la predecesora de la fábrica de válvulas de Suzhou) produce con éxito válvulas de alta presión producida para la fábrica de fertilizantes de Jilin Chemical Industry Corporation; La fábrica de hierro de Shenyang Chengfa produjo con éxito una válvula de puerta eléctrica con un tamaño nominal de DN3000. Era la válvula más grande y pesada de China en ese momento; Fábrica de maquinaria general de Shenyang, con éxito, las válvulas de presión ultra altas producidas con tamaños nominales de DN3 ~ DN10 y presiones nominales de PN1500 ~ PN2000 para el dispositivo de prueba intermedio de polietileno de alta presión; La fábrica de hierro de daxina de Shanghai producía para la industria metalúrgica la válvula de aire caliente de alta temperatura con un tamaño nominal de DN600 y la válvula de combustión de DN900; La fábrica de válvulas de Dalian, la fábrica de válvulas de Wafangdian, etc., también han logrado un rápido desarrollo. El aumento en la variedad y la cantidad de válvulas ha promovido el desarrollo de la industria de la válvula. Especialmente con las necesidades de construcción de la industria del "gran salto hacia adelante", las fábricas de válvulas pequeñas y medianas han surgido en todo el país. Para 1958, las empresas de producción de válvulas nacionales tenían casi cien, formando un enorme equipo de producción de válvulas. En 1958, la producción total de válvulas aumentó a 24,163T, un aumento del 80% durante 1957; Durante este período de tiempo, la producción de válvulas de mi país tuvo su primer clímax. Sin embargo, debido al lanzamiento de los fabricantes de válvulas, también trajo una serie de problemas. Por ejemplo: solo perseguir la cantidad, no la calidad; "Hacer pequeños y hacer métodos locales grandes", falta de condiciones tecnológicas; diseño mientras hace, falta de conceptos estándar; copia y copia, causando confusión técnica. Debido a sus políticas separadas, cada una tiene un conjunto de estilos diferentes. La terminología de las válvulas no es uniforme en diferentes lugares, y la presión nominal y la serie de tamaño nominal no son uniformes. Algunas fábricas se refieren a los estándares soviéticos, algunas se refieren a los estándares japoneses y otras se refieren a los estándares estadounidenses y británicos. Muy confusión. En términos de variedades, especificaciones, dimensiones de conexión, longitud estructural, condiciones de prueba, estándares de prueba, marcas de pintura, físicos y químicos, y medición, etc. Muchas compañías adoptan el método de emparejamiento único para "coincidir el número de asientos", la calidad no está garantizada, la producción no está actualizada y los beneficios económicos no mejoran. La situación en ese momento estaba "dispersa, caótica, pocas y baja", es decir, fábricas de válvulas dispersas en todas partes, sistema de gestión caótica, falta de estándares y especificaciones técnicas unificadas, y baja calidad del producto. Para revertir esta situación, el estado decidió organizar al personal relevante para realizar una encuesta de producción nacional sobrela válvulaindustria.
4. La primera encuesta nacional de producción de válvulas
Para descubrir la situación de producción de válvulas, en 1958, la primera y tercera oficina del primer departamento de maquinaria organizó una encuesta nacional de producción de válvulas. El equipo de investigación fue a 4 regiones y 24 ciudades en el noreste de China, el norte de China, el este de China y el centro del sur de China para llevar a cabo una investigación integral sobre 90 fábricas de válvulas. Esta es la primera encuesta de válvula a nivel nacional desde la fundación de la República Popular de China. En ese momento, la encuesta se centró en los fabricantes de válvulas con mayor escala y más variedades y especificaciones, como Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory y Dalian Valve. Factory, Beijing Hardware Material Factory (predecesor de fábrica de válvulas de Beijing), fábrica de válvulas de Wafangdian, fábrica de válvulas Chongqing, varios fabricantes de válvulas en el interruptor de tuberías de Shanghai y Shanghai 1, 2, 3, 4, 5 y 6, etc., etc.
A través de la investigación, los principales problemas existentes en la producción de válvulas se han descubierto básicamente:
1) Falta de planificación general y división razonable del trabajo, lo que resulta en una producción repetida y afectan la capacidad de producción.
2) Los estándares del producto de la válvula no están unificados, lo que ha causado grandes inconvenientes para la selección y el mantenimiento del usuario.
3) La base del trabajo de medición e inspección es demasiado pobre, y es difícil garantizar la calidad de los productos de la válvula y la producción en masa.
En respuesta a los problemas anteriores, el equipo de investigación presentó tres medidas a los ministerios y oficinas, incluido el fortalecimiento de la planificación general, la división racional del trabajo y la organización de la producción y el saldo de ventas; Fortalecer la estandarización y el trabajo de inspección física y química, formulando los estándares de la válvula unificada; y llevando a cabo investigaciones experimentales. 1. Los líderes de la tercera oficina le otorgaron gran importancia a esto. En primer lugar, se centraron en el trabajo de estandarización. Confiaron el Instituto de Investigación de Tecnología de Manufactura de Maquinaria del primer Ministerio de Maquinaria para organizar los fabricantes de válvulas relevantes para formular los estándares de accesorios de tuberías emitidos por el ministerio, que se implementaron en la industria en 1961. Para guiar el diseño de la válvula de cada fábrica, el Instituto ha compilado e imprimido el "Manual de diseño de válvulas". El estándar de accesorios de tuberías emitido por el Ministerio es el primer lote de estándares de válvulas en mi país, y el "Manual de diseño de válvulas" es el primer diseño técnico de diseño de válvulas compilados por nosotros mismos, que ha jugado un papel positivo en mejorar el nivel de diseño de los productos de válvulas en mi país. A través de esta encuesta nacional, se ha descubierto el quid del desarrollo de la industria de las válvulas de mi país en los últimos 10 años, y se han tomado medidas prácticas y efectivas para eliminar por completo la imitación caótica de la producción de válvulas y la falta de estándares. La tecnología de fabricación dio un gran paso adelante y comenzó a ingresar a una nueva etapa de autodesignación y organización de la producción en masa.
03 Resumen
De 1949 a 1959, mi paísválvulaLa industria se recuperó rápidamente del desastre de la vieja China y comenzó a comenzar; Desde mantenimiento, imitación a autodescritodEsign y fabricación, desde la fabricación de válvulas de baja presión hasta la producción de válvulas de presión alta y media, inicialmente formó la industria de fabricación de válvulas. Sin embargo, debido al rápido desarrollo de la velocidad de producción, también hay algunos problemas. Desde que se incorporó al Plan Nacional, bajo la gestión centralizada del primer Ministerio de Maquinaria, la causa del problema se ha encontrado a través de la investigación y la investigación, y se han tomado soluciones y medidas prácticas y efectivas para permitir que la producción de válvulas se mantenga al día con el ritmo de la construcción económica nacional y para el desarrollo de la industria de las válvulas. Y la formación de organizaciones industriales ha sentado una buena base.
Tiempo de publicación: julio-27-2022