Historia del desarrollo de la industria de válvulas de China (2)

La etapa inicial de la industria de válvulas (1949-1959)

01Organizarnos para servir a la recuperación de la economía nacional

El período de 1949 a 1952 fue el de la recuperación económica nacional de mi país. Debido a las necesidades de la construcción económica, el país necesita urgentemente un gran número de...válvulas, no sóloválvulas de baja presión, pero también un lote de válvulas de alta y media presión que no se fabricaron en ese momento. Organizar la producción de válvulas para satisfacer las urgentes necesidades del país es una tarea ardua y compleja.

1. Guiar y apoyar la producción

De acuerdo con la política de “desarrollar la producción, impulsar la economía, considerar tanto lo público como lo privado, y beneficiar tanto al trabajo como al capital”, el gobierno popular adoptó el método de procesamiento y pedidos, y apoyó vigorosamente a las empresas privadas medianas y pequeñas para que reabrieran y produjeran válvulas. En vísperas de la fundación de la República Popular China, la Fábrica de Hierro Shenyang Chengfa finalmente cerró sus operaciones debido a sus elevadas deudas y la falta de mercado para sus productos, dejando solo siete trabajadores para la vigilancia de la fábrica y vendiendo 14 máquinas herramienta para cubrir gastos. Tras la fundación de la Nueva China, con el apoyo del gobierno popular, la fábrica reanudó la producción, y el número de empleados ese año aumentó de 7 a 96 al inicio. Posteriormente, la fábrica aceptó el procesamiento de materiales de Shenyang Hardware Machinery Company, y la producción adoptó una nueva perspectiva. El número de empleados aumentó a 329, con una producción anual de 610 juegos de válvulas diversas, con un valor de producción de 830.000 yuanes. Durante el mismo período en Shanghai, no solo reabrieron las empresas privadas que habían producido válvulas, sino que con la recuperación de la economía nacional, una gran cantidad de pequeñas empresas privadas abrieron o cambiaron a la producción de válvulas, lo que hizo que la organización de la Asociación de Hardware de Construcción en ese momento se expandiera rápidamente.

2. Compra y venta unificadas, organización de la producción de válvulas.

Ante la creciente cantidad de empresas privadas dedicadas a la producción de válvulas, la Asociación de Ferretería para la Construcción de Shanghái, que originalmente se había establecido, no pudo satisfacer las necesidades de desarrollo. En 1951, los fabricantes de válvulas de Shanghái establecieron seis empresas conjuntas para encargarse del procesamiento y la gestión de pedidos de la Estación de Suministro de Compras de Shanghái de la Compañía de Maquinaria de Ferretería de China, e implementar un sistema unificado de compras y ventas. Por ejemplo, Daxin Iron Works, que se encarga de la fabricación de válvulas de baja presión de gran tamaño nominal, y Yuanda, Zhongxin, Jinlong y Lianggong Machinery Factory, que se encarga de la producción de válvulas de alta y media presión, cuentan con el apoyo de la Oficina Municipal de Servicios Públicos de Shanghái, el Ministerio de Industria del Este de China y la Central de Combustibles. Bajo la supervisión de la Administración del Petróleo del Ministerio de Industria, se ejecutan los pedidos directos y posteriormente se procesan. El Gobierno Popular ha ayudado a las empresas privadas a superar las dificultades en la producción y las ventas a través de la política unificada de compra y venta, cambió inicialmente la anarquía económica de las empresas privadas y mejoró el entusiasmo de producción de los dueños de negocios y trabajadores, que están extremadamente atrasados ​​en tecnología, equipos y condiciones de fábrica. En estas circunstancias, ha proporcionado una gran cantidad de productos de válvulas para que empresas clave como plantas de energía, plantas de acero y campos petrolíferos reanuden la producción.

3. Desarrollo para la restauración de los servicios de construcción económica nacional

En el primer plan quinquenal, el estado identificó 156 proyectos de construcción clave, entre los cuales la restauración del Campo Petrolífero de Yumen y la producción de la Compañía de Hierro y Acero de Anshan son dos proyectos de gran envergadura. Para reanudar la producción en el Campo Petrolífero de Yumen lo antes posible, la Oficina de Administración del Petróleo del Ministerio de la Industria de Combustibles organizó la producción de piezas de maquinaria petrolera en Shanghái. La Fábrica de Ferretería Jinlong de Shanghái, entre otras, se encargó de la producción de prueba de un lote de válvulas de acero de media presión. Es fácil imaginar la dificultad de la producción de prueba de válvulas de media presión en pequeñas fábricas tipo taller. Algunas variedades solo pueden imitarse con las muestras proporcionadas por los usuarios, y los objetos reales se inspeccionan y cartografian. Debido a la baja calidad de las piezas de acero fundidas, el cuerpo de la válvula de acero fundido original tuvo que sustituirse por piezas forjadas. En aquel entonces, no existían matrices para el mecanizado de orificios oblicuos del cuerpo de la válvula de globo, por lo que solo se podía perforar a mano y luego era corregido por un instalador. Tras superar numerosas dificultades, finalmente logramos la producción de prueba de válvulas de compuerta y globo de acero de media presión NPS3/8 a NPS2, que tuvieron una excelente acogida entre los usuarios. En la segunda mitad de 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong y otras fábricas emprendieron la producción de prueba y la producción en masa de válvulas de acero fundido para petróleo. En aquel entonces, se utilizaban diseños y estándares soviéticos, y los técnicos, aprendiendo con la práctica, superaron numerosas dificultades de producción. La producción de prueba de válvulas de acero fundido en Shanghái fue organizada por el Ministerio del Petróleo y contó con la cooperación de varias fábricas de Shanghái. Asia Factory (actualmente Shanghai Machine Repair Factory) proporcionó piezas fundidas de acero que cumplían con los requisitos, y Sifang Boiler Factory colaboró ​​en la voladura. La prueba finalmente tuvo éxito en la producción de prueba del prototipo de válvula de acero fundido, que se organizó de inmediato para la producción en masa y se envió al yacimiento petrolífero de Yumen para su uso a tiempo. Al mismo tiempo, Shenyang Chengfa Iron Works y Shanghai Daxin Iron Works también proporcionaron...válvulas de baja presiónCon tamaños nominales mayores para las centrales eléctricas, Anshan Iron and Steel Company reanudará la producción y la construcción urbana.

Durante la recuperación económica nacional, la industria de válvulas de mi país se desarrolló rápidamente. En 1949, la producción de válvulas era de tan solo 387 toneladas, cifra que aumentó a 1015 toneladas en 1952. Técnicamente, se han logrado fabricar válvulas de acero fundido y válvulas de baja presión de gran tamaño, que no solo contribuyen a la recuperación económica nacional, sino que también sientan las bases para el desarrollo futuro de la industria de válvulas de China.

02La industria de las válvulas comenzó

En 1953, mi país inició su primer plan quinquenal, y sectores industriales como el petróleo, la industria química, la metalurgia, la energía eléctrica y el carbón aceleraron su ritmo de desarrollo. En ese momento, la necesidad de válvulas se multiplicó. En ese entonces, si bien existían numerosas pequeñas fábricas privadas que producían válvulas, su capacidad técnica era deficiente, sus equipos estaban obsoletos, sus fábricas eran simples, sus escalas eran demasiado pequeñas y estaban demasiado dispersas. Para satisfacer las necesidades del rápido desarrollo de la economía nacional, el Primer Ministerio de la Industria de Maquinaria (conocido como el Primer Ministerio de Maquinaria) continúa reorganizando y transformando las empresas privadas originales y expandiendo la producción de válvulas. Al mismo tiempo, existen planes y medidas para construir válvulas de columna vertebral y clave. La industria de válvulas de mi país comenzó a despegar.

1. La reorganización de la industria de válvulas secundarias en Shanghai

Después de la fundación de la Nueva China, el Partido implementó la política de “utilización, restricción y transformación” de la industria y el comercio capitalistas.

Resultó que había 60 o 70 pequeñas fábricas de válvulas en Shanghái. La más grande de estas fábricas solo tenía de 20 a 30 personas, y la más pequeña, solo unas pocas. Aunque estas fábricas de válvulas producen válvulas, su tecnología y gestión son muy atrasadas, el equipo y los edificios de la fábrica son simples, y los métodos de producción son simples. Algunas solo tienen uno o dos tornos simples o máquinas herramienta de banda, y solo hay algunos hornos de crisol para fundición, la mayoría de los cuales son operados manualmente. , sin capacidad de diseño ni equipo de prueba. Esta situación no es adecuada para la producción moderna, ni puede cumplir con los requisitos de producción planificados del estado, y es imposible controlar la calidad de los productos de válvulas. Para este fin, el Gobierno Municipal Popular de Shanghái ha formado una empresa conjunta con fabricantes de válvulas en Shanghái y ha establecido los Interruptores de Tuberías de Shanghái No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, No. 5, No. 6 y otras empresas centrales. Combinando lo anterior, una gestión centralizada en términos de tecnología y calidad, que unifica eficazmente la gestión dispersa y caótica, movilizando así en gran medida el entusiasmo de la mayoría de los empleados para construir el socialismo, esta es la primera reorganización importante de la industria de válvulas.

Tras la asociación público-privada de 1956, la industria de válvulas de Shanghái experimentó un segundo ajuste y una reestructuración industrial a gran escala, y se establecieron empresas profesionales como Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company y General Machinery Company. Las empresas de válvulas, originalmente afiliadas a la industria de ferretería para la construcción, se establecieron en Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa y Xie, por región. Existen alrededor de 20 fábricas centrales en Dalian, Yuchang, Deda, etc. Cada fábrica central tiene varias fábricas satélite bajo su jurisdicción. En la planta central se establecieron una filial del partido y un sindicato conjunto de base. El gobierno designó representantes públicos para presidir la labor administrativa y, en consecuencia, estableció organizaciones empresariales de producción, suministro y finanzas, e implementó gradualmente métodos de gestión similares a los de las empresas estatales. Al mismo tiempo, la zona de Shenyang también fusionó 21 pequeñas fábricas en Chengfa.válvula de compuertaFábrica. Desde entonces, el Estado ha integrado la producción de las pequeñas y medianas empresas en la planificación nacional a través de organismos de gestión a todos los niveles, y ha planificado y organizado la producción de válvulas. Esto representa un cambio en la gestión de la producción de las empresas de válvulas desde la fundación de la Nueva China.

2. La fábrica de maquinaria general de Shenyang pasó a la producción de válvulas

Al mismo tiempo que la reorganización de los fabricantes de válvulas en Shanghái, el Primer Departamento de Maquinaria dividió la producción de los productos de cada fábrica directamente afiliada y aclaró la dirección de producción profesional de las fábricas directamente afiliadas y las fábricas estatales locales más grandes. La Fábrica de Maquinaria General de Shenyang se convirtió en un fabricante profesional de válvulas. empresa. El predecesor de la fábrica fue la oficina continental de la empresa de capital burocrático y la fábrica de Dechang, pseudoindustria japonesa. Después de la fundación de la Nueva China, la fábrica produjo principalmente varias máquinas herramienta y juntas de tuberías. En 1953, comenzó a producir maquinaria para trabajar la madera. En 1954, cuando estaba directamente bajo la administración de la Primera Oficina del Ministerio de Maquinaria, tenía 1,585 empleados y 147 juegos de maquinaria y equipo diversos. Y tiene la capacidad de producción de acero fundido, y la fuerza técnica es relativamente fuerte. Desde 1955, para adaptarse al desarrollo del plan nacional, se ha centrado claramente en la producción de válvulas, se han reconstruido los talleres originales de metalistería, ensamblaje, herramientas, reparación de máquinas y fundición de acero, se ha construido un nuevo taller de remachado y soldadura, y se ha establecido un laboratorio central y una estación de verificación metrológica. Algunos técnicos fueron transferidos desde la Fábrica de Bombas de Shenyang. En 1956, se fabricaron 837 toneladas de...válvulas de baja presiónSe produjeron 100.000 toneladas y se inició la producción en masa de válvulas de alta y media presión. En 1959, se produjeron 4213 toneladas de válvulas, incluidas 1291 toneladas de válvulas de alta y media presión. En 1962, cambió su nombre a Fábrica de Válvulas de Alta y Media Presión de Shenyang y se convirtió en una de las empresas líderes en la industria de válvulas.

3. El primer clímax de la producción de válvulas

En los primeros días de la fundación de la Nueva China, la producción de válvulas de mi país se resolvió principalmente mediante la cooperación y las batallas. En el período del "Gran Salto Adelante", la industria de válvulas de mi país experimentó su primer clímax de producción. Producción de válvulas: 387t en 1949, 8126t en 1956, 49746t en 1959, 128,5 veces la de 1949 y 6,1 veces la de 1956 cuando se estableció la asociación público-privada. La producción de válvulas de alta y media presión comenzó tardíamente, y la producción en masa comenzó en 1956, con una producción anual de 175t. En 1959, la producción alcanzó las 1799t, que fue 10,3 veces la de 1956. El rápido desarrollo de la construcción económica nacional ha impulsado los grandes avances de la industria de válvulas. En 1955, Shanghai Lianggong Valve Factory produjo con éxito la válvula de árbol de Navidad para el campo petrolífero de Yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa y otras fábricas de maquinaria produjeron con éxito válvulas de acero fundido, acero forjado, de media y alta presión y presión nominal para campos petrolíferos y plantas de fertilizantes Válvulas de fertilizantes de alta presión de PN160 y PN320; Shenyang General Machinery Factory y Suzhou Iron Factory (el predecesor de Suzhou Valve Factory) produjeron con éxito válvulas de alta presión para la fábrica de fertilizantes de Jilin Chemical Industry Corporation; Shenyang Chengfa Iron Factory produjo con éxito una válvula de compuerta eléctrica con un tamaño nominal de DN3000. Era la válvula más grande y pesada de China en ese momento; Shenyang General Machinery Factory produjo con éxito válvulas de ultra alta presión con tamaños nominales de DN3 ~ DN10 y presiones nominales de PN1500 ~ PN2000 para el dispositivo de prueba intermedio de polietileno de alta presión; La fábrica de hierro Daxin de Shanghai produjo para la industria metalúrgica la válvula de aire caliente de alta temperatura con un tamaño nominal de DN600 y la válvula de combustión de DN900; la fábrica de válvulas de Dalian, la fábrica de válvulas de Wafangdian, etc. también han logrado un rápido desarrollo. El aumento en la variedad y cantidad de válvulas ha promovido el desarrollo de la industria de las válvulas. Especialmente con las necesidades de construcción de la industria del "Gran Salto Adelante", han surgido fábricas de válvulas pequeñas y medianas en todo el país. Para 1958, las empresas nacionales de producción de válvulas tenían Hay casi cien, formando un enorme equipo de producción de válvulas. En 1958, la producción total de válvulas aumentó a 24,163t, un aumento del 80% con respecto a 1957; Durante este período de tiempo, la producción de válvulas de mi país tuvo su primer clímax. Sin embargo, debido al lanzamiento de fabricantes de válvulas, también trajo una serie de problemas. Por ejemplo: solo buscar cantidad, no calidad; "hacer pequeño y hacer grande, métodos locales", falta de condiciones tecnológicas; Diseño en marcha, falta de conceptos estandarizados; la copia incesante, lo que genera confusión técnica. Debido a sus políticas separadas, cada una tiene un conjunto de estilos diferentes. La terminología de las válvulas no es uniforme en diferentes lugares, y las series de presión y tamaño nominales no lo son. Algunas fábricas se basan en normas soviéticas, otras en normas japonesas y otras en normas estadounidenses y británicas. Existe una gran confusión. En cuanto a variedades, especificaciones, dimensiones de conexión, longitud estructural, condiciones de prueba, estándares de prueba, marcas de pintura, características físicas y químicas, y medición, etc., muchas empresas adoptan el método de coincidencia única de "coincidencia del número de asientos", lo que no garantiza la calidad, no aumenta la producción y no mejora los beneficios económicos. La situación en ese momento era "dispersa, caótica, escasa y baja", es decir, fábricas de válvulas dispersas, un sistema de gestión caótico, falta de normas y especificaciones técnicas unificadas y baja calidad del producto. Para revertir esta situación, el estado decidió organizar al personal pertinente para realizar un estudio nacional de producción.la válvulaindustria.

4. La primera encuesta nacional de producción de válvulas

Para conocer la situación de la producción de válvulas, en 1958, las Oficinas Primera y Tercera del Departamento de Maquinaria Principal organizaron una encuesta nacional sobre la producción de válvulas. El equipo de investigación visitó cuatro regiones y 24 ciudades del noreste, norte, este y centro-sur de China para realizar una investigación exhaustiva en 90 fábricas de válvulas. Esta fue la primera encuesta nacional sobre válvulas desde la fundación de la República Popular China. En aquel entonces, la encuesta se centró en fabricantes de válvulas de mayor envergadura, variedad y especificaciones, como Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory y Dalian Valve Factory, Beijing Hardware Material Factory (predecesora de Beijing Valve Factory), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, varios fabricantes de válvulas de Shanghái y las fábricas de Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 y 6, entre otras.

A través de la investigación se han descubierto básicamente los principales problemas existentes en la producción de válvulas:

1) Falta de planificación general y de división razonable del trabajo, lo que da lugar a una producción repetida y afecta a la capacidad de producción.

2) Los estándares de los productos de válvulas no están unificados, lo que ha causado grandes inconvenientes en la selección y el mantenimiento por parte del usuario.

3) La base del trabajo de medición e inspección es demasiado pobre y es difícil garantizar la calidad de los productos de válvulas y la producción en masa.

En respuesta a los problemas mencionados, el equipo de investigación propuso tres medidas a los ministerios y oficinas: fortalecer la planificación general, la división racional del trabajo y la organización del equilibrio entre la producción y las ventas; fortalecer la estandarización y la inspección física y química; formular normas unificadas para válvulas; y realizar investigación experimental. 1. Los líderes de la Tercera Oficina otorgaron gran importancia a esto. En primer lugar, se centraron en el trabajo de estandarización. Encomendaron al Instituto de Investigación de Tecnología de Fabricación de Maquinaria del Primer Ministerio de Maquinaria la tarea de organizar a los fabricantes de válvulas pertinentes para formular las normas para accesorios de tuberías emitidas por el ministerio, que se implementaron en la industria en 1961. Para guiar el diseño de válvulas en cada fábrica, el instituto compiló e imprimió el "Manual de Diseño de Válvulas". La norma para accesorios de tuberías emitida por el ministerio es la primera serie de normas para válvulas en mi país, y el "Manual de Diseño de Válvulas" es la primera información técnica de diseño de válvulas recopilada por nosotros, lo que ha contribuido positivamente a mejorar el nivel de diseño de los productos de válvulas en mi país. A través de esta encuesta nacional, se ha descubierto la clave del desarrollo de la industria de válvulas de mi país en los últimos 10 años, y se han tomado medidas prácticas y efectivas para erradicar por completo la imitación caótica de la producción de válvulas y la falta de estándares. La tecnología de fabricación dio un gran paso adelante y comenzó a entrar en una nueva etapa de autodiseño y organización de la producción en masa.

03 Resumen

De 1949 a 1959, la de mi paísválvulaLa industria se recuperó rápidamente del caos de la antigua China y comenzó a funcionar; desde el mantenimiento y la imitación hasta la fabricación propia.dEl diseño y la fabricación, desde la fabricación de válvulas de baja presión hasta la producción de válvulas de alta y media presión, formaron inicialmente la industria de fabricación de válvulas. Sin embargo, debido al rápido crecimiento de la velocidad de producción, también existen algunos problemas. Desde su incorporación al plan nacional, bajo la gestión centralizada del Primer Ministerio de Maquinaria, se ha identificado la causa del problema mediante investigación, y se han adoptado soluciones y medidas prácticas y efectivas para que la producción de válvulas se mantenga al ritmo de la construcción económica nacional y para el desarrollo de la industria de válvulas. La formación de organizaciones industriales ha sentado una base sólida.