Historia del desarrollo de la industria de válvulas de China (2)

La etapa inicial de la industria de válvulas (1949-1959)

01Organizarnos para servir a la recuperación de la economía nacional

El período comprendido entre 1949 y 1952 fue el período de recuperación económica nacional de mi país. Debido a las necesidades de construcción económica, el país necesita urgentemente un gran número devalvulas, no sóloválvulas de baja presión, pero también un lote de válvulas de alta y media presión que no se fabricaban en aquel momento. Cómo organizar la producción de válvulas para satisfacer las necesidades urgentes del país es una tarea ardua y pesada.

1. Guiar y apoyar la producción.

De acuerdo con la política de "desarrollar la producción, prosperar la economía, teniendo en cuenta tanto a lo público como a lo privado, y beneficiando tanto a la mano de obra como al capital", el gobierno popular adopta el método de procesamiento y pedido, y apoya vigorosamente a las medianas y pequeñas empresas privadas para reabrir y producir válvulas. En vísperas de la fundación de la República Popular China, la fábrica de hierro Shenyang Chengfa finalmente cerró su negocio debido a sus grandes deudas y a la falta de mercado para sus productos, dejando sólo 7 trabajadores para vigilar la fábrica y vendió 14 máquinas herramienta para mantener gastos. Después de la fundación de la Nueva China, con el apoyo del gobierno popular, la fábrica reanudó la producción y el número de empleados ese año aumentó de 7 a 96 cuando comenzó. Posteriormente, la fábrica aceptó el procesamiento de materiales de Shenyang Hardware Machinery Company y la producción adquirió un nuevo aspecto. El número de empleados aumentó a 329, con una producción anual de 610 juegos de diversas válvulas, con un valor de producción de 830.000 yuanes. Durante el mismo período en Shanghai, no sólo reabrieron las empresas privadas que habían producido válvulas, sino que con la recuperación de la economía nacional, un gran número de pequeñas empresas privadas abrieron o pasaron a producir válvulas, lo que hizo que la organización de la Asociación de Hardware de Construcción en ese tiempo se expande rápidamente.

2. Compras y ventas unificadas, organización de la producción de válvulas.

Dado que un gran número de empresas privadas se dedican a la producción de válvulas, la Asociación de Hardware de Construcción original de Shanghai no ha podido cumplir con los requisitos de desarrollo. En 1951, los fabricantes de válvulas de Shanghai establecieron 6 empresas conjuntas para llevar a cabo las tareas de procesamiento y pedidos de la Estación de Compras y Suministros de Shanghai de China Hardware Machinery Company e implementar compras y ventas unificadas. Por ejemplo, Daxin Iron Works, que se encarga de la producción de válvulas de baja presión de gran tamaño nominal, y Yuanda, Zhongxin, Jinlong y Lianggong Machinery Factory, que se encarga de la producción de válvulas de alta y media presión, cuentan con el apoyo de la Shanghai Oficina Municipal de Servicios Públicos, Ministerio de Industria del Este de China y Central de Combustibles. Bajo la dirección de la Administración del Petróleo del Ministerio de Industria, se ejecutan los pedidos directos y luego se procesan los pedidos. El Gobierno Popular ha ayudado a las empresas privadas a superar las dificultades de producción y ventas mediante una política unificada de compras y ventas, inicialmente cambió la anarquía económica de las empresas privadas y mejoró el entusiasmo productivo de los empresarios y trabajadores, que están extremadamente atrasados ​​en tecnología y equipamiento. y condiciones de fábrica Dadas las circunstancias, ha proporcionado una gran cantidad de productos de válvulas para que empresas clave como plantas de energía, plantas siderúrgicas y campos petroleros reanuden la producción.

3. Desarrollo para el restablecimiento de los servicios de construcción económica nacional.

En el primer plan quinquenal, el Estado ha identificado 156 proyectos de construcción clave, de los cuales la restauración del campo petrolífero de Yumen y la producción de la Compañía de Hierro y Acero Anshan son dos proyectos de gran escala. Para reanudar la producción en el campo petrolífero de Yumen lo antes posible, la Oficina de Administración del Petróleo del Ministerio de Industria de Combustibles organizó la producción de piezas de maquinaria petrolera en Shanghai. Shanghai Jinlong Hardware Factory y otros han emprendido la tarea de producir a prueba un lote de válvulas de acero de media presión. Es concebible imaginar la dificultad de realizar pruebas de producción de válvulas de media presión en pequeñas fábricas tipo taller. Algunas variedades sólo pueden imitarse según las muestras proporcionadas por los usuarios, y los objetos reales se examinan y mapean. Dado que la calidad de las piezas fundidas de acero no era lo suficientemente buena, el cuerpo de válvula de acero fundido original tuvo que cambiarse por piezas forjadas. En aquella época no existía ninguna matriz de perforación para el mecanizado de orificios oblicuos del cuerpo de la válvula de globo, por lo que sólo se podía taladrar a mano y luego corregirlo un instalador. Después de superar muchas dificultades, finalmente logramos la producción de prueba de válvulas de compuerta de acero y válvulas de globo de presión media NPS3/8 ~ NPS2, que fueron bien recibidas por los usuarios. En la segunda mitad de 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong y otras fábricas emprendieron la tarea de producción de prueba y producción en masa de válvulas de acero fundido para petróleo. En aquella época se utilizaban diseños y estándares soviéticos, y los técnicos aprendían sobre la marcha y superaban muchas dificultades en la producción. La producción de prueba de válvulas de acero fundido de Shanghai fue organizada por el Ministerio de Petróleo y también obtuvo la cooperación de varias fábricas en Shanghai. Asia Factory (ahora Shanghai Machine Repair Factory) proporcionó piezas fundidas de acero que cumplían con los requisitos y Sifang Boiler Factory ayudó con la voladura. La prueba finalmente logró la producción de prueba del prototipo de válvula de acero fundido, e inmediatamente organizó la producción en masa y lo envió a Yumen Oilfield para su uso a tiempo. Al mismo tiempo, Shenyang Chengfa Iron Works y Shanghai Daxin Iron Works también proporcionaronválvulas de baja presióncon tamaños nominales más grandes para las centrales eléctricas, Anshan Iron and Steel Company reanudará la producción y la construcción urbana.

Durante la recuperación de la economía nacional, la industria de válvulas de mi país se ha desarrollado rápidamente. En 1949, la producción de válvulas era sólo de 387 toneladas, que aumentó a 1015 toneladas en 1952. Técnicamente, ha podido fabricar válvulas de acero fundido y válvulas grandes de baja presión, que no sólo proporcionan válvulas adecuadas para la recuperación de la economía nacional, sino que También sentará una buena base para el desarrollo futuro de la industria de válvulas de China.

02Comienza la industria de las válvulas

En 1953, mi país inició su primer plan quinquenal y sectores industriales como el petróleo, la industria química, la metalurgia, la energía eléctrica y el carbón aceleraron el ritmo de desarrollo. En este momento, la necesidad de válvulas se multiplica. En ese momento, aunque había una gran cantidad de pequeñas fábricas privadas que producían válvulas, su fuerza técnica era débil, sus equipos estaban desactualizados, sus fábricas eran simples, sus escalas eran demasiado pequeñas y estaban demasiado dispersas. Para cumplir con los requisitos del rápido desarrollo de la economía nacional, el Primer Ministerio de Industria de Maquinaria (conocido como Primer Ministerio de Maquinaria) continúa reorganizando y transformando las empresas privadas originales y expandiendo la producción de válvulas. Al mismo tiempo, existen planes y medidas para construir válvulas troncales y clave. Enterprise, la industria de válvulas de mi país comenzó a comenzar.

1. La reorganización de la industria de válvulas secundarias en Shanghai.

Después de la fundación de la Nueva China, el Partido implementó la política de “utilización, restricción y transformación” para la industria y el comercio capitalistas.

Resultó que había 60 o 70 pequeñas fábricas de válvulas en Shanghai. La más grande de estas fábricas sólo tenía entre 20 y 30 personas, y la más pequeña sólo tenía unas pocas personas. Aunque estas fábricas de válvulas producen válvulas, su tecnología y gestión están muy atrasadas, los equipos y los edificios de la fábrica son simples y los métodos de producción son simples. Algunos sólo tienen uno o dos tornos simples o máquinas herramienta de correa, y sólo hay algunos hornos de crisol para fundición, la mayoría de los cuales son operados manualmente. , sin capacidad de diseño ni equipo de prueba. Esta situación no es adecuada para la producción moderna ni puede cumplir con los requisitos de producción planificados del estado, y es imposible controlar la calidad de los productos de válvulas. Con este fin, el Gobierno Popular Municipal de Shanghai formó una empresa conjunta con fabricantes de válvulas en Shanghai y estableció los interruptores de tuberías de Shanghai No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, No. 5, No. 6 y otros. empresas centrales. Combinando lo anterior, la gestión centralizada en términos de tecnología y calidad, que unifica efectivamente la gestión dispersa y caótica, movilizando así en gran medida el entusiasmo de la mayoría de los empleados para construir el socialismo, esta es la primera reorganización importante de la industria de las válvulas.

Después de la asociación público-privada en 1956, la industria de válvulas en Shanghai experimentó el segundo ajuste y reestructuración industrial a gran escala, y se establecieron empresas profesionales como Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company y General Machinery Company. La empresa de válvulas originalmente afiliada a la industria de hardware de construcción ha establecido Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa y Xie por región. Hay alrededor de 20 fábricas centrales en Dalian, Yuchang, Deda, etc. Cada fábrica central tiene varias fábricas satélite bajo su jurisdicción. En la planta central se establecieron una sección del partido y un sindicato conjunto de base. El gobierno asignó representantes públicos para presidir el trabajo administrativo y, en consecuencia, estableció organizaciones comerciales de producción, suministro y finanzas, y gradualmente implementó métodos de gestión similares a los de las empresas estatales. Al mismo tiempo, el área de Shenyang también fusionó 21 pequeñas fábricas en Chengfa.Válvula de compuertaFábrica. Desde entonces, el Estado ha incorporado la producción de las pequeñas y medianas empresas a la planificación nacional a través de organismos de gestión en todos los niveles y ha planificado y organizado la producción de válvulas. Este es un cambio en la gestión de producción de las empresas de válvulas desde la fundación de la Nueva China.

2. La fábrica de maquinaria general de Shenyang pasó a la producción de válvulas

Al mismo tiempo que la reorganización de los fabricantes de válvulas en Shanghai, el Primer Departamento de Maquinaria dividió la producción de los productos de cada fábrica directamente afiliada y aclaró la dirección de producción profesional de las fábricas directamente afiliadas y las fábricas estatales locales más grandes. Shenyang General Machinery Factory se convirtió en un fabricante profesional de válvulas. empresa. La predecesora de la fábrica fue la oficina continental de la empresa de capital burocrático y la pseudoindustria japonesa Dechang factory. Después de la fundación de Nueva China, la fábrica produjo principalmente diversas máquinas herramienta y juntas de tuberías. En 1953 comenzó a producir maquinaria para trabajar la madera. En 1954, cuando estaba directamente bajo la dirección de la Primera Oficina del Ministerio de Maquinaria, tenía 1.585 empleados y 147 juegos de maquinaria y equipos diversos. Y tiene la capacidad de producción de acero fundido y la fuerza técnica es relativamente fuerte. Desde 1955, para adaptarse al desarrollo del plan nacional, se centró claramente en la producción de válvulas, reconstruyó los talleres originales de metalurgia, montaje, herramientas, reparación de máquinas y fundición de acero, construyó un nuevo taller de remachado y soldadura y estableció un laboratorio central y una estación de verificación metrológica. Algunos técnicos fueron transferidos de Shenyang Pump Factory. En 1956, 837 toneladas deválvulas de baja presiónSe produjeron y se inició la producción en masa de válvulas de alta y media presión. En 1959, se produjeron 4.213 toneladas de válvulas, incluidas 1.291 toneladas de válvulas de alta y media presión. En 1962, pasó a llamarse Fábrica de válvulas de alta y media presión de Shenyang y se convirtió en una de las empresas principales más grandes de la industria de válvulas.

3. El primer clímax de la producción de válvulas.

En los primeros días de la fundación de la Nueva China, la producción de válvulas de mi país se resolvió principalmente mediante la cooperación y la batalla. En el período del “Gran Salto Adelante”, la industria de válvulas de mi país experimentó su primer clímax de producción. Producción de válvulas: 387 t en 1949, 8126 t en 1956, 49746 t en 1959, 128,5 veces la de 1949 y 6,1 veces la de 1956 cuando se estableció la asociación público-privada. La producción de válvulas de alta y media presión comenzó tarde y la producción en masa comenzó en 1956, con una producción anual de 175 toneladas. En 1959, la producción alcanzó 1.799 toneladas, 10,3 veces la de 1956. El rápido desarrollo de la construcción económica nacional ha promovido grandes avances en la industria de válvulas. En 1955, la fábrica de válvulas Lianggong de Shanghai produjo con éxito la válvula para árbol de Navidad para el campo petrolífero de Yumen; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa y otras fábricas de máquinas produjeron pruebas de acero fundido, válvulas de presión media y alta de acero forjado y presión nominal para campos petroleros y plantas de fertilizantes. Válvulas de fertilizantes de alta presión de PN160 y PN320; Shenyang General Machinery Factory y Suzhou Iron Factory (predecesora de Suzhou Valve Factory) produjeron con éxito válvulas de alta presión para la fábrica de fertilizantes de Jilin Chemical Industry Corporation; Shenyang Chengfa Iron Factory produjo con éxito una válvula de compuerta eléctrica con un tamaño nominal de DN3000. Era la válvula más grande y pesada de China en ese momento; Shenyang General Machinery Factory probó con éxito válvulas de presión ultraalta con tamaños nominales de DN3 ~ DN10 y presiones nominales de PN1500 ~ PN2000 para el dispositivo de prueba intermedio de polietileno de alta presión; Shanghai Daxin Iron Factory produce para la industria metalúrgica La válvula de aire caliente de alta temperatura con un tamaño nominal de DN600 y la válvula de humos de DN900; Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory, etc. también han logrado un rápido desarrollo. El aumento de la variedad y cantidad de válvulas ha impulsado el desarrollo de la industria de las válvulas. Especialmente con las necesidades de construcción de la industria del “Gran Salto Adelante”, han surgido fábricas de válvulas pequeñas y medianas en todo el país. En 1958, las empresas nacionales de producción de válvulas tenían casi cien, formando un enorme equipo de producción de válvulas. En 1958, la producción total de válvulas aumentó a 24.163 toneladas, un aumento del 80 por ciento con respecto a 1957; Durante este período, la producción de válvulas de mi país tuvo su primer clímax. Sin embargo, debido al lanzamiento de fabricantes de válvulas, también trajo una serie de problemas. Por ejemplo: perseguir sólo la cantidad, no la calidad; “hacer lo pequeño y lo grande, métodos locales”, falta de condiciones tecnológicas; diseñar mientras se hace, falta de conceptos estándar; copiar y copiar, provocando confusión técnica. Debido a sus políticas separadas, cada uno tiene un conjunto de estilos diferentes. La terminología de las válvulas no es uniforme en diferentes lugares, y las series de presión nominal y tamaño nominal no son uniformes. Algunas fábricas se refieren a estándares soviéticos, otras a estándares japoneses y otras a estándares estadounidenses y británicos. Mucha confusión. En términos de variedades, especificaciones, dimensiones de conexión, longitud estructural, condiciones de prueba, estándares de prueba, marcas de pintura, físicas y químicas, medidas, etc. Muchas empresas adoptan el método de coincidencia única de "hacer coincidir el número de asientos", la calidad no está garantizado, la producción no aumenta y los beneficios económicos no mejoran. La situación en ese momento era “dispersa, caótica, escasa y baja”, es decir, fábricas de válvulas dispersas por todas partes, un sistema de gestión caótico, falta de normas y especificaciones técnicas unificadas y baja calidad del producto. Para revertir esta situación, el estado decidió organizar al personal relevante para realizar un estudio de producción nacional enla válvulaindustria.

4. La primera encuesta nacional sobre producción de válvulas.

Para conocer la situación de la producción de válvulas, en 1958, la Primera y Tercera Oficinas del Primer Departamento de Maquinaria organizaron una encuesta nacional sobre la producción de válvulas. El equipo de investigación viajó a 4 regiones y 24 ciudades en el noreste de China, el norte de China, el este de China y el centro de China meridional para llevar a cabo una investigación exhaustiva en 90 fábricas de válvulas. Esta es la primera encuesta de válvulas a nivel nacional desde la fundación de la República Popular China. En ese momento, la encuesta se centró en los fabricantes de válvulas de mayor escala y con más variedades y especificaciones, como Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory y Dalian Valve. Fábrica, Fábrica de materiales de hardware de Beijing (predecesora de la Fábrica de válvulas de Beijing), Fábrica de válvulas Wafangdian, Fábrica de válvulas de Chongqing, varios fabricantes de válvulas en las fábricas de Shanghai y Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 y 6, etc.

A través de la investigación se han podido conocer básicamente los principales problemas existentes en la producción de válvulas:

1) Falta de planificación general y división razonable del trabajo, lo que resulta en una producción repetida y afecta la capacidad de producción.

2) Los estándares de productos de válvulas no están unificados, lo que ha causado grandes inconvenientes para la selección y el mantenimiento por parte del usuario.

3) La base del trabajo de medición e inspección es demasiado deficiente y es difícil garantizar la calidad de los productos de válvulas y la producción en masa.

En respuesta a los problemas antes mencionados, el equipo de investigación propuso tres medidas a los ministerios y oficinas, entre ellas el fortalecimiento de la planificación general, la división racional del trabajo y la organización del equilibrio de producción y ventas; fortalecer el trabajo de estandarización e inspección física y química, formular estándares unificados para válvulas; y realizar investigaciones experimentales. 1. Los dirigentes de la Tercera Mesa concedieron a esto una gran importancia. En primer lugar, se centraron en el trabajo de normalización. Confiaron al Instituto de Investigación de Tecnología de Fabricación de Maquinaria del Primer Ministerio de Maquinaria la organización de los fabricantes de válvulas pertinentes para formular las normas de accesorios de tuberías emitidas por el ministerio, que se implementaron en la industria en 1961. Para guiar el diseño de válvulas de cada fábrica, el instituto ha compilado e impreso el “Manual de diseño de válvulas”. La norma de accesorios para tuberías emitida por el ministerio es el primer lote de normas de válvulas en mi país, y el "Manual de diseño de válvulas" es el primer dato técnico de diseño de válvulas compilado por nosotros mismos, lo que ha desempeñado un papel positivo en la mejora del nivel de diseño de válvulas. Productos en mi país. A través de esta encuesta nacional, se descubrió la esencia del desarrollo de la industria de válvulas de mi país en los últimos 10 años y se tomaron medidas prácticas y efectivas para eliminar por completo la imitación caótica de la producción de válvulas y la falta de estándares. La tecnología de fabricación dio un gran paso adelante y comenzó a entrar en una nueva etapa de autodiseño y organización de la producción en masa.

03 Resumen

De 1949 a 1959, el país de mi paísválvulala industria se recuperó rápidamente del desastre de la vieja China y comenzó a arrancar; desde el mantenimiento, la imitación hasta la fabricación propia.dEl diseño y la fabricación, desde la fabricación de válvulas de baja presión hasta la producción de válvulas de alta y media presión, formaron inicialmente la industria de fabricación de válvulas. Sin embargo, debido al rápido desarrollo de la velocidad de producción, también existen algunos problemas. Desde que se incorporó al plan nacional, bajo la gestión centralizada del Primer Ministerio de Maquinaria, la causa del problema se ha encontrado mediante investigación e investigación, y se han tomado soluciones y medidas prácticas y efectivas para permitir que la producción de válvulas se mantenga al día. con el ritmo de construcción económica nacional y para el desarrollo de la industria de válvulas. Y la formación de organizaciones industriales ha sentado una buena base.